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浙江東方關于2017年度利潤分配投資者說明會召開情況的公告
發(fā)布時間:2018.04.20

股票代碼:600120                證券簡稱:浙江東方             編號: 2018-027

               


本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

為了讓投資者全面深入地了解公司經營情況和利潤分配等具體情況,浙江東方金融控股集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)于2018年4月18日下午15:30-16:30通過上海證券交易所“上證e互動”網絡平臺的“上證e訪談”欄目召開了“浙江東方2017年度利潤分配投資者說明會”,與投資者進行了溝通和交流,在信息披露允許的范圍內就投資者關注的主要問題進行了回答?,F(xiàn)將投資者說明會召開情況公告如下:

一、本次投資者說明會的召開情況

公司董事長藍翔先生、副董事長兼總裁金朝萍女士、副總裁兼財務負責人王保平先生、董事會秘書何欣女士出席了本次投資者說明會,在規(guī)定時間內對投資者關注的主要問題進行了答復。

二、投資者關注的主要問題及公司答復情況

1、上市公司目前持有金融牌照還有欠缺,例如缺少證券類牌照。上市公司是否有計劃收購證券公司牌照,乃至銀行牌照呢?

答復:目前,公司下屬控股、參股子公司持有信托、期貨、保險、融資租賃、私募基金股權、私募基金證券等牌照。未來,公司也將會視時機與機遇,以合適的方式和途徑,進一步獲取相關金融牌照,做大做強金控平臺,提高整體資產規(guī)模及市場影響力,提升企業(yè)價值。

2、金控平臺的最基本要素是運用資金進行金融活動,資金包括現(xiàn)金和股票,貴公司對東方的市值管理有沒有計劃?

答復:做大做強上市公司是公司一直以來努力的目標。在符合相關法律、法規(guī)及國有資產監(jiān)管政策的前提下,公司將結合市場實際情況,加強投資者關系管理,努力實現(xiàn)公司價值的最優(yōu)化。一方面,公司會按照“金控+商貿”的戰(zhàn)略發(fā)展布局,致力于打造以“大資管”為核心,最具特色的國有上市金控平臺,努力以優(yōu)異業(yè)績回報投資者;另一方面,公司將努力提升公司治理,強化內控建設,加強與資本市場的溝通和品牌宣傳,樹立良好的公司形象。

3、股價持續(xù)低迷,分紅比不上銀行活期, 請問這樣的回報管理層有沒有什么提振計劃?

答復:公司歷來注重對投資者的回報,多年來也一直堅持采用現(xiàn)金分紅的方式回饋投資者。本次公司每10股分配現(xiàn)金紅利1.30元(含稅),合計分配利潤87,438,809.25元,現(xiàn)金分紅金額符合監(jiān)管部門要求及《公司章程》的規(guī)定。同時,公司以資本公積金向全體股東每10股轉增3股,共計轉增201,781,868股,將優(yōu)化股本結構,增強公司股票流動性。

2017年度,公司資產重組項目順利完成,募集資金也按計劃向浙金信托、中韓人壽增資完畢,同時公司收購了般若財富100%股權,初步完成了金控平臺的構建。2018年度,公司將重點加大對子公司,特別是金融子公司的培育力度,在金融業(yè)務的發(fā)展上投入大量資金予以扶持。同時,公司商貿流通板塊也正處于轉型升級階段,公司需要投入資金推進商貿子公司轉型。

因此,公司將留存部分未分配利潤投入上述經營需求,是依照公司戰(zhàn)略轉型后的重要布局和規(guī)劃,著眼于提升核心競爭能力,提升公司經營業(yè)績,從而更好地提升公司價值、保障股東權益的積極舉措。這將有利于優(yōu)化公司資產負債結構,節(jié)約公司財務費用,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,維護廣大投資者的長期利益,實現(xiàn)股東利益最大化。

4、金融業(yè)監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,剛出的資管新規(guī)對你們的影響有多大,你們有什么應對舉措嗎?

答復:目前推出的資管新規(guī)征求意見稿,對資管業(yè)務、資管產品、投資者等做出了明確定義,從風險控制、降杠桿、去通道等幾大方面強化監(jiān)管力度,并對過渡期新老產品劃分做出具體安排。

我公司是浙江省唯一的國有上市金融控股集團,去年6月剛剛完成資產重組項目,各方面工作正在逐步走上正軌。站在新的歷史起點上,公司輕裝上陣,積極擁抱資管新規(guī)帶來的變化。資管新規(guī)有利于我公司從嚴經營金融業(yè)務,牢牢把控風險,為浙江省、為全國金融業(yè)和實體經濟發(fā)展做出貢獻。

我公司將嚴格按照金融及資管方面的規(guī)定開展業(yè)務。浙金信托自2017年起就已啟動了業(yè)務轉型,逐步提升主動管理產品比重,目前已推出了家族信托產品,未來將繼續(xù)提升主動管理能力及產品類型,積極響應中央信托回歸本源、突出主業(yè)的要求;大地期貨此前發(fā)行的少量涉及多層嵌套的產品已經全部到期終止,未來將嚴格依照新規(guī)規(guī)定開展業(yè)務;般若財富在合格投資者的篩選上,一貫秉承從嚴風格,從盡職調查到合同雙錄都做到信息采集的真實有效,未來般若財富將重點放在探索新的業(yè)務模式,拓展新的發(fā)展方式。

5、貴公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?我作為一個長期投資者很關心,請回答。

答復:未來,浙江東方將按照2017年全國金融工作會議的指導精神,堅持以金融服務實體經濟健康發(fā)展。砥礪改革,銳意創(chuàng)新,開放包容,匯聚人才,持續(xù)擴大集團整體資產規(guī)模,不斷提升市場競爭力和影響力,豐富并完善金融產業(yè)布局,構建起產業(yè)與金融的有機生態(tài)圈,致力于打造以“大資管”為核心,最具特色的國有上市金融控股集團。積極投身于浙江省“兩個高水平”建設和錢塘江金融港灣建設,為更多優(yōu)秀實體企業(yè)提供高效的資金和資源配置服務,為供給側結構性改革提供專業(yè)金融支持,為浙江省乃至全國的經濟轉型升級帶來持續(xù)動力,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標貢獻中堅力量。

6、貴公司在品牌宣傳方面有何想法?如何打造金控集團品牌形象?

答復:我公司將持續(xù)強化品牌宣傳力度。建立優(yōu)質媒體資源庫,主動策劃引導輿論。加大官方微信號的運營力度,鮮活推送公司新聞,策劃反映公司發(fā)展、布局版圖的多系列文章。同時,把金融子公司的品牌建設也納入總體品牌建設框架中,打造金控平臺品牌的一致性。建立子公司與總部的品牌建設聯(lián)系互動機制,輿情互通、共享媒體資源池;子公司重大利好事件(如引戰(zhàn)、增資等)提前共同策劃,搞好宣傳;組織跨公司的聯(lián)合品牌活動、客戶交流會等,共同打造高品位、有深度、有內容的國有上市金控平臺形象。

7、從最近中美貿易爭端看,貿易類將是未來摩擦的主要領域,上市公司把貿易作為主要產業(yè)之一,對此有什么應對舉措呢?

答復:本次中美貿易摩擦,所涉及的產品中,目前暫不包括公司的主要出口產品。但公司依舊會積極應對可能存在的負面影響。未來,公司將繼續(xù)推進貿易經營模式、管理方式、產品結構等的轉型升級;加強研發(fā)設計能力,圍繞拳頭產品,做好品牌培育工作,提高產品附加值;在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,加大力度開發(fā)新興市場,特別是“一帶一路”市場;充分利用國貿云商的平臺、各種出國展會、與跨境電商深度合作等,擴大銷售渠道;發(fā)揮集團優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,向生產鏈上下游延伸等方式,逐步形成具有自身特色的核心競爭力。

8貴公司剛剛更名為金融控股集團,請問打算如何加強風險管控?

答復:未來,我公司將從以下三方面推進風險管控體系建設:

1)樹立全面風險管理理念。風險管理是金控平臺發(fā)展的生命線。特別是在當前形勢下,2018年伊始,監(jiān)管重磅政策密集出臺,拉開金融強監(jiān)管的序幕,依法、合規(guī)、合章的規(guī)范發(fā)展已然是大勢所趨。因此更要自上而下樹立全程性、全員性、全面性的全面風險管理理念,嚴守紅線,少走灰線。同時將開展“以案釋法”“憲法進企業(yè)”“國有企業(yè)監(jiān)管和企業(yè)經營管理”等專題法務風控培訓活動,從意識形態(tài)上不斷提升風險管理意識。

2)加強風控體系建設。構建風險管理委員會體系,明確風險管理委員會構成與職責。制定由上至下、層層分級并且適合業(yè)務發(fā)展的授權體系,實行差異化授權。清晰劃分“業(yè)務部門、風險管理部門、內審部門”風險管理“三道防線”職責。建立完善各子公司定期匯報與走訪制度,加強內部信息溝通傳導,加強公司與各子公司的風險管理協(xié)同效應,提升整體風險管控與防范能力。

3)加強合規(guī)風險管理。建立完善面簽制度,積極開展項目方案落實情況回訪。通過規(guī)范制度以及安排子公司開展“業(yè)務回頭看”活動,對項目方案落實中的操作風險嚴加防范,對存量的項目方案落實情況進行排查摸底,對可能存在的風險點早發(fā)現(xiàn)、早解決,去除風險隱患。力求公司及各子公司重大經營決策事項、制度、規(guī)章制度100%通過法律審核,加強合規(guī)性管理。

9、寧波獅丹努集團有限公司說海外上市很多年了,請問最新進展如何?上市公司對這塊資產有何打算呢?

答復:獅丹努集團股份有限公司已于2017年完成公司股份制改革,目前海外上市進程正在順利推進。目前,公司持有獅丹努集團股份45%,是該集團的第一大股東。未來,公司將繼續(xù)支持獅丹努集團的上市工作。

10、作為金融企業(yè),人才很重要,請問你們的人才引進情況如何?能否簡單介紹?在人才方面的戰(zhàn)略思路是什么?

答復:我公司通過外引內培,實施人才戰(zhàn)略。對所有中層干部和職能部門員工創(chuàng)建個人信息表,全面了解員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等信息,盤活員工檔案。策劃開展“精英成長營”系列活動,組織形象禮儀、職場素養(yǎng)、財務管理等形式多樣的培訓,打造與金控平臺相匹配的人才隊伍和技能素質。拓寬人才引薦的途徑,采取線上線下面試的方式,加大市場化人才引進力度,并對新引進人才開展背調工作。全年成功引進公司治理及資本運作、綜合管理、品牌管理等12名具有金融背景的高層次人才,內部提拔9人,推薦董監(jiān)事30人次。被省國資委表彰“五個一”杰出經理人1名,杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3名,杰出技能標兵3名。旗下類金融板塊通過市場化引進職業(yè)經理人,充分發(fā)揮了國有體制和市場化機制的互補優(yōu)勢,極大地推動了自身板塊的業(yè)務發(fā)展。

未來,我們要圍繞“選人、用人、育人、留人”,完善人力資源管理規(guī)劃。結合金控平臺發(fā)展需要,加大市場化人才引進力度,充實人力力量,提高融合度和匹配度。加強職業(yè)經理人的制度化建設和管理。始終堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌死砟?,讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。圍繞公司發(fā)展目標,制定金控平臺培訓計劃,對職能部室、管理干部、新進員工開展不同層級和不同內容的專場培訓。完善激勵與約束機制,優(yōu)化各板塊績效考核辦法,落實員工晉級制度,拓寬員工職業(yè)晉升與發(fā)展通道。建立本單位內部崗位和參控股單位交流和流動機制,對有潛力、有發(fā)展前途的員工,采用掛職、輪崗、外派等形式加強鍛煉,系統(tǒng)增強員工能力素質,加快人才成長速度。 

由于說明會時間所限,公司對投資者所提出的問題未能全部回復,在此深表歉意,并對長期以來關注、支持公司發(fā)展并積極提出建議的投資者表示感謝。關于本次投資者說明會的具體內容,請瀏覽上海證券交易所“上證e互動”網絡平臺(http://sns.sseinfo.com)的“上證e訪談”欄目。公司指定的信息披露媒體為《上海證券報》和上海證券交易所網站(www.sse.com.cn),敬請廣大投資者及時關注相關公告并注意投資風險。

特此公告。

                                      浙江東方金融控股集團股份有限公司董事會

2018年4月19日